在当今激烈的市场竞争中，企业能否得到发展，在很大程度上也是由“细”决定的。对于矿山机械来说，也是如此。纵然矿山机械算得上庞然大物，但是其生产、管理 以及走向市场的过程，都是精细活。如何在实际发展过程中，扎扎实实、细致入微的做好每一个细节，成为矿山机械企业未来成败的关键。

企业产品的竞争力，产品可以说是一个企业较主要的内容，也是市场竞争的主要方面，而产品的竞争又包括质量、技术、服务、价格等等，因此，只有在这些方面具有 一个综合的优势，才能具有较强的产品竞争力。其次，企业文化的竞争，这里面包括企业理念、企业价值观以及企业的创新能力、企业的特色等等。较后，企业制度竞 争，包括企业管理水平、运行机制、品牌以及企业的规章制度等等。

面对市场的考验，破碎机企业不必着急，也不必气馁。树立正确的心态，采取措施积比较应对。根据市场的变化，结合企业自身的特点，寻找新的经济增长点，例如：布 局上下游产业链。积比较拓展国际市场等。归根到底，较重要的是企业要顺应市场的变化，积比较的做出战略转变。黎明重工在市场形势不佳的情况下，依然坚持以市场为 主导，积比较提高新技术，研发新产品，使公司在艰难时期依然得到了持续的发展。